Three Different Types of ERP Systems Kolmen eri ERP-järjestelmien

By Hans Bool Hans bool

Does any Enterprise Resource Planning (ERP) system equals any other ERP system? Onko mitään Enterprise Resource Planning (ERP)-järjestelmä vastaa muiden ERP-järjestelmä? And if not, where are all those differences? Ja jos ei, missä ovat kaikki ne erot? First what is ERP? Ensinnäkin mikä on ERP? Or at least what are some main differences to make a first rough selection? Tai ainakin mitkä ovat pääasialliset erot tehdä ensimmäinen karkea valinta?

• Enterprise resource planning systems (ERPs) are management information systems (MISs) that integrate and automate many of the business practices associated with the operations or production and distribution aspects of a company engaged in manufacturing products or services. (www.wikipedia.org) Toiminnanohjausjärjestelmiä (ERPs) ovat johdon tietojärjestelmät (miss), joka yhdistää ja automatisoida monia liiketoimintakäytännöt toimintaan liittyviä tai tuotanto ja jakelu näkökohdat harjoittavan yrityksen, joka valmistaa tuotteita tai palveluja. (Www.wikipedia.org)

There are too many differences, but many of them are small. On liian monia eroja, mutta monet niistä ovat pieniä. Different packages have their main focus on some sector segment. Eri paketit joiden pääpaino noin sektorin segmenttiin. And the definition of Wiki hits an essential point (of difference). Ja määritelmä Wiki osumia olennainen kohta (eron).

There are different kind of companies that require the overall management of their resources. On olemassa erilaisia yrityksiä, jotka vaativat koko varojensa hallinnoinnissa. Production companies are the most obvious ones, but a (distribution) company like DHL or FEDEX are happy to control their resources. Tuotantoyhtiöt ovat ilmeisimpiä niistä, mutta (jakelu) yritys, kuten DHL tai FedEx on ilo hallita resursseja. The interesting thing about these distribution companies is that they do not really produce themselves their main focus is to deliver what has been produced by others. Kiinnostavaa näistä jakeluyhtiöiden on, että ne eivät todellakaan tuota itse niiden pääasiallisena tarkoituksena on antaa mitä on tuottanut muille.

Where a production company (Boeing, Philips, etc) need to control the resources in order to manufacture a product, a distribution company needs to control the resources that are to be transported. Jos tuotantoyhtiö (Boeing, Philips, jne.) on valvoa resursseja, jotta voidaan valmistaa tuotetta, jakeluyhtiö on valvoa resurssien kuljetetaan. Information about this transport is often a critical factor. Tietoa tästä liikenne on usein kriittinen tekijä. For example if you travel and your flight schedule has changed, it is important to know where you luggage is located. Esimerkiksi jos matkustaa ja sinun lentoaikataulun on muuttunut, on tärkeää tietää, missä matkatavarat sijaitsee.

The ERP systems that are designed and built are often owned by companies that have a specific origin. ERP-järjestelmien, jotka on suunniteltu ja rakennettu usein omistamia yrityksiä, joilla on erityinen alkuperä. Some of those companies have been outsourced, and started to produce for others. Osa näistä yrityksistä on ulkoistettu, ja alkoi tuottaa muille. The question then is, what type of company was the mother organization; a producer or a distributor. Kysymys kuuluu, minkälainen yrityksen emo-organisaation, tuottaja tai jakelija.

A ERP Supplier focused on production will most of the time also deliver logistical modules, but their expertise is production. ERP Toimittajan keskittynyt tuotanto suurimman osan ajasta myös antaa logistista moduulit, mutta heidän asiantuntemustaan tuotanto. The third type of ERP is again quite different than the previous ones. Kolmas ERP on jälleen aivan erilainen kuin aiemmat. Both the production and the logistics focus of an ERP supplier share the fact that they concentrate on primary business processes. Sekä tuotanto ja logistiikka keskittyy ERP toimittajan osuus siihen, että ne keskittyvät ensisijaisesti liiketoimintaprosesseihin.

The third type of an ERP system excels not in production, nor in logistics, but in finance. Kolmas ERP loistaa ole tuotantoa, eikä logistiikan, vaan rahoitus. Finance is the area where both logistics and manufacturing meets, but it is not part of the primary process. Rahoitus on alue, jossa sekä logistiikka ja valmistus täyttää, mutta se ei kuulu ensisijaisesti prosessi. According to the profile of your organization you should set your focus on one of these three ERP characteristics. Mukaan profiilin organisaation kannattaa asettaa keskittyä yhteen näistä kolmesta ERP ominaisuuksia.

2006 Hans Bool 2006 Hans bool

Like what you just read? Kuten mitä olet juuri lukenut? Subscribe to Wareprise.com Tilaa Wareprise.com today. tänään. It is free. Se on ilmainen.

Psst! Did you know that with just 20 minutes a day, you can improve your IT management skills and you will boost your career. Psst! Tiesitkö, että vain 20 minuuttia päivässä, voit parantaa tietohallinnon taitoja ja voit lisätä urasi.

Check out the Lähtö 20 Minute IT Manager 20 Minute IT Manager . .

Free eBook Free eBook

Found what you were looking for? Löytyi mitä etsit? If not, try searching for it below. Jos ei, koetus tutkiva ajaksi se alapuolella.