The 9 παγίδα του δημόσιος τομέας επιχείρηση επίπεδο υπολογιστήs σύστημα
απόχριστιανόs Freund
The επόμενος is έναs όλος επίσηs συχνά scenario πότε trying εφαρμόζω the επιχείρηση σύστημα:
The απόφαση is φτιαγμένος στο στέλεχος επίπεδο χτίζω έναs καινούργιος υπολογιστήs/ λογισμικό σύστημα. έναs προβλημένος διευθυντικό στέλεχοs/coordinator is ανέθεσα και κρατάω συνάντηση με έναs newly δημιούργησα RFP διέπραξα, stakeholders και users σε καλύτερος καθορίζω πωs this σύστημα χρειάζομαι σε κοιτάζω, και έγγραφα αυτό σε tremendous λεπτομέρεια. The διέπραξα δημοσιεύω the RFP και προσκαλώ ερευνητής μεταλλευμάτων πωλητής υποβάλλω bids.
μετά έναs δίκαια κοντός χρονική περίοδος, πωλητής ανταποκρίνομαι, και βάση επάνω αυτοί bids, έναs κοντός λίστα του δυναμικό πωλητής is δημιούργησα και είναι προσκάλεσα επιδεικνύω δικό τουs προϊόντα/ πρωτότυπο, χρησιμοποιώνταs αμφότεροι πωλητής πόρος καθώς επίσης και the δημόσιος τομέας πόρος. The RFP διέπραξα, μετά another κοντός χρονική περίοδος, πρόχειρος έναs τελικός επιλογή και τότε the συμβόλαιο is διαπραγματέυτηκα.
The προβλημένος κλωτσάω περνάει από το μυαλό; the πωλητής ξοδεύω διάφορος μήνες ή ισότιμος χρόνια αναπτύσσω the σύστημα, και έναs team στο δημόσιος τομέας πρακτορείο βοήθεια verify ότι the σύστημα is παρέδωσα σύμφωνα με the χαρακτηριστικά περιείχα μέσα στο RFP. βέβαιος κομμάτι του σύστημα μπορώ αποκτώ τυλιγμένος έξω σε δοκιμάζω users σε this θέμα επίσηs. κατά τη διάρκεια this διαδικασία, τρύπα μέσα στο πρωτότυπος RFP είναι βρήκα, ή ίσως νομοθεσία περνάει από το μυαλό ότι μουστάκι να είμαι λογαριασμός για. αλλάζω διατάζω είναι υπέβαλλα, timelines αποκτώ τέντωσα, και the σύστημα κόστοs τουλάχιστον δύο φορέs όπως much όπως the προστάζω.
τελικά, the πηγαίνω ζω βγαίνω ραντεβού περνάει από το μυαλό. υπάρχει much fanfare, εκπαίδευση is done, και users αρχή χρησιμοποιώνταs the σύστημα. The complaints αρχή. βέβαιος ισχυρός users seem σε sabotage the σύστημα. άλλος users και stakeholders μπορώ θέμα έξω ότι the σύστημα, though παρέδωσα όπως έγγραφο, μόλιs isnt’ πρόκειται να δουλειά. πότε ηλικία εργασίας μαζί με πωλητής, η αλλαγή διατάζω θα συνεχίζω σπάζω the προϋπολογισμός, και τώρα ότι the σύστημα is μέσα παραγωγή, αυτοί αλλάζω κόστοs ισότιμος περισσότερο. The προs τα κάτω ελικοειδής έχει begun και εκεί’ όχι αποταμιεύσειs the προβλημένος.
Ironically, αυτό είναι the περίπτωση μέσα most επιχείρηση επίπεδο σύστημα. από χρησιμοποιώνταs καλύτερος εξασκώ, όλος involved μέσα στο προβλημένος έχω πρέπων συγκάλυψα themselves, και πολλοί έχω ταξιδιώτης this δρόμοs πριν. αυτοί προσεγγίζω the ολοκληρωτικός προβλημένος αναλαμβάνω αυτό θα eventually αποτυγχάνω, μα βεβαιώνομαι είναι όχι η αιτία για ότι αποτυχία. πρέπων τεκμηρίωση is μέσα γλώσσα και όχι έναs ατομικός μπορώ να είμαι στόχος όπως the θέμα του αποτυχία.
γιατί is this so δύσκολος? στο κάτω-κάτω, με ατομικός τμήμα επάνω μικρό προβλημένος, εκεί έχει been much επιτυχία ισότιμος με προφυλακτήρας αυτοκινήτου μέσα στο δρόμοs. θέμα seem σε αποκτώ απευθυνόμενος και the προβλημένος dont’ αποκτώ μακριά τρακτέρ much.
υπάρχει όχι απλό κλειδί προκαλώ όσο για το γιατί επιχείρηση προβλημένος έτσι αποτυγχάνω. μα αυτοί μπορώ επιτυγχάνω. και αυτό εξαρτώμαι επάνω διάφορος κλειδί παράγοντες, καθένας από ποιο μουστάκι να είμαι απευθυνόμενος. έναs αδύναμος σύνδεσμος μπορώ καταστρέφω the προβλημένος.
1. το σωστό στέλεχος έχει σε υπερπόντιος the προβλημένος
This doesnt’ εννοώ the στέλεχος έχει καταφέρνω the προβλημένος. πολλοί ώρα ευθύνη για έναs προβλημένος μπορώ πέφτω επάνω έναs μονό τμήμα, ακόμα άλλος parallel τμήμα είναι τμήμα του προβλημένος. αυτό είναι ένα συνταγή για αποτυχία. The στέλεχος μουστάκι να είμαι ψηλός αρκετός μέσα στο hierarchy σε να είμαι υπεύθυνος σε όλος τμήμα involved, και μουστάκι υπερπόντιος και προμηθεύω αέραs καλύπτω για the προβλημένος. όπως έναs παράδειγμα, lets’ αναλαμβάνω έναs καινούργιος ανήλικος δικαιοσύνη περίπτωση διοίκηση σύστημα is σε να είμαι εφάρμοσα. με the ανήλικος δικαιοσύνη πρακτορείο είναι διάφορος τμήμα. Lets’ αναλαμβάνω ( μέσα έναs πολύ simplistic δρόμος) ότι υπάρχει έναs αυτό τμήμα, έναs τμήμα ότι υπερπόντιος ιδιωτικός προμηθεύω, έναs τμήμα ότι υπερπόντιος the δημόσιος πρακτορεία, και έναs τμήμα ότι υπερπόντιος διοίκηση και ρύθμιση. συχνά ώρα, the αυτό τμήμα θα φυσικά να είμαι δίνω the εξουσία και ευθύνη εφαρμόζω the καινούργιος σύστημα. λάθοs σε αυτή την περίπτωση, the ανήλικος δικαιοσύνη πρακτορείο κεφάλι ( ή ισότιμος ψηλός επίπεδο) μουστάκι να είμαι δραστήρια involved και τελικά υπερπόντιος the προβλημένος. μόνο this στέλεχος μπορώ επιλύω θέμα ότι μπορώ περνάει από το μυαλό ανάμεσα the άλλος τμήμα. This στέλεχος μουστάκι να είμαι απόλυτα διέπραξα στο προβλημένος, και ότι μέσα this στέλεχος μουστάκι να είμαι involved μέσα όλος σκηνή του προβλημένος, από RFP σε πωλητής επιλογή σε τελικός ρολό.
2. το σωστό προβλημένος διευθυντικό στέλεχοs και methodology έχω σε να είμαι επιλεγμένος
έναs προβλημένος διευθυντικό στέλεχοs ποιόs is έναs βέργα για λεπτομέρεια και ακολουθώ κανόνας συμπεριλαμβανομένου όλος προβλημένος διοίκηση καλύτερος εξασκώ μπορώ ήχοs αρέσω το σωστό ικανόs. οπωσδήποτε, αυτό είναι όχι the περίπτωση, ιδιαίτερα μέσα περισσότερο ολοκληρώνω εφαρμογή.
The προβλημένος διευθυντικό στέλεχοs χρειάζομαι σε να είμαι πεπειραμένος όχι μόνο τεχνικός, μα επίσηs πολιτικός. αυτό είναι ένα ειδικό πρόσωπο ότι performs πολλαπλός roles: τεκμηρίωση, προϋπολογισμός, cheerleading, διπλωματία, καθώς επίσης και πολλοί άλλος hats. This πρόσωπο is απόλυτα γεμάτος ώρα κατά τη διάρκεια της ημέρας προβλημένος και γίνομαι the κλειδί πρόσωπο ποιόs μπορώ να είμαι επικοινώνησα για οτιδήποτε όσον αφορά the προβλημένος. This πρόσωπο δουλειά απευθείαs για the κλειδί στέλεχος και έχουν έναs σχέση αυτό είναι όλο δυνατός αρκετός σε μεταφέρω διαμέσου μερικά του προβλημένος lows.
This πρόσωπο μουστάκι είμαι ικανός μοιράζω με αντιξοότητα και επίσηs είμαι ικανός σε παίρνω ευθύνη κατά τη διάρκεια προφυλακτήρας αυτοκινήτου μέσα στο δρόμοs. This πρόσωπο μουστάκι έχω το σωστό συμπεριφορά. εάν έναs πρόβλημα περνάει από το μυαλό, this πρόσωπο μουστάκι να είμαι περισσότερο concerned μαζί με λύση από deflecting κατηγορώ ή καλύπτω themselves. διότι this πρόσωπο έχει το σωστό σχέση μαζί με κλειδί στέλεχος, αυτοί θα όχι έχω στεναχωρώ ότι κάθε απόφαση φτιαγμένος κατά τη διάρκεια της ημέρας προβλημένος is τέλειος, μόνο ότι εάν έναs απόφαση isnt’ σωστός, έχουν the ικανότητα σε τέλειος διορθώνω δράση.
This πρόσωπο επίσηs χρειάζομαι είμαι ικανός καταφέρνω έναs προβλημένος χρησιμοποιώνταs έναs iterative διαδικασία. όπως περιέγραψα επάνω, όχι matter πωs προσεκτικά thought διαμέσου και έγγραφο καινούργιος απαίτηση θα έλα πάνω ότι λυκάνθρωπος’ thought του, ή νομοθετικός/ κανόνας αλλάζω μπορώ περνάει από το μυαλό κατά τη διάρκεια της ημέρας προβλημένος. This θα προσεκτικά να είμαι ανέτρεψα so ότι εκείνοι involved μέσα στο προβλημένος wont’ ανησυχία ότι κάθε πιθανά λεπτομέρεια is φυλάκισα πέτρα μέχρι the προϊόν is παρέδωσα. εάν προβλημένος participants πιστεύω εκεί θα να είμαι όχι προσαρμογές για αλλάζω, τότε αυτοί θα προσπαθήσω σχεδιάζω κάτι so ολοκληρώνω όσο για το χερούλι κάθε πιθανά προσδόκησα scenario, και the σύστημα θα καταλήξω cumbersome και δύσκολος σε χρήση.
3. αλλάζω διοίκηση μουστάκι αρχή πριν the RFP is ισότιμος δημοσιεύω
επιχείρηση προβλημένος εννοώ αλλάζω. για most άνθρωποι, αυτό είναι πίεση. στο κάτω-κάτω, είναι συνήθιζα να δικό τουs διαδικασία, γνωρίζω the glitches και δουλειά- τριγύρω μέσα δικό τουs υπαρκτός σύστημα, και λεπτός the πονώ του έναs καινούργιος σύστημα μόλιs isnt’ αξίζω αυτό για αυτούς. συχνά ώρα, the καινούργιος σύστημα θα αντικαταστήσω έναs τέλειος καλός σύστημα είναι χρησιμοποιώνταs, και μέσα πολλοί περίπτωση, άνθρωποι θα πραγματικά χάνω μερικά του δικό τουs power εξαιτίας περισσότερο availability του πληροφορία ότι αυτοί συνήθιζα να έχω μέσα δικό τουs έρχομαι σε επαφή. φυσικά είναι αντίσταση σε αλλάζω.
φυσικά αλλάζω διοίκηση στρατηγικές μουστάκι να είμαι μεταχειρισμένος ιδιαίτερα μέσα επιχείρηση επίπεδο προβλημένος. μα αυτοί χρειάζομαι σε να είμαι ξεκίνησα σωστός στο νωρίτερα σκηνή του έναs προβλημένος διότι μικρό πρόβλημα στο πολύ beginning με κλειδί άνθρωποι μπορώ καταστρέφω ενθουσιασμός και καλή θέληση του κλειδί παίχτης.
έναs καλός δρόμος σε κρατώ όλος abreast is έναs ενεργός εσωτερικός website πού περιεχόμενα όσον αφορά the προβλημένος is continually εκσυγχρόνισα. αυτό μπορεί να είμαι καλός σε θεωρώ έναs web κούτσουρο και δέχομαι user ανάδραση. έναs πολύ καινούργιος χαντάκι μέσα στο ψηλός tech κόσμοs is the προϊστάμενος υπαλλήλων/ στελέχη του συντροφιά πραγματικά running έναs blog και δεχόμενος όλος δακτυλογραφώ του ανάδραση, αμφότεροι καλός και κακός. μερικέs φορέs αυτού’ the fact κάποιος is being άκουσα ότι’ περισσότερο σημαντικός από έναs δράση being παίρνω.
όπως δηλωμένα μέσα στο προβλημένος διοίκηση τμήμα, νωρίs επάνω μέσα στο προβλημένος είναι σημαντικός επιτρέπω για μερικά ( μα όχι υπέρμετρος) αλλάζω σε μερικά του χαμηλός επίπεδο λεπτομέρεια σχεδιάζω όπως the προβλημένος πρόοδος, εξέλιξη.
μέσα δικός μας επόμενος άρθρο, εμείs θα ξεσκεπάσω ισότιμος περισσότερο ισχυρός αιτίες πληρώνω κλείνω προσοχή to when implementing your system. Stay tuned…. And if you’d like more information regarding this topic and many others regarding custom software development for training, case management, sales and marketing and advanced data analysis, please visit www.globalvisiontech.com.
Copyright 2006 Chris Freund (All Rights Reserved)
|
Chris Freund is the President and CTO of Global Vision Technologies, Inc (GVT)., http:/www.globalvisiontech.com/ a premiere software developer specializing in powerful, easy-to-use Internet systems for case management, child welfare, court reimbursement, online training and development, sales and marketing intelligence and pharmaceutical analytical, market research and data capture tools,. GVTΓ―ΒΏΒ½s primary goal is to provide our customers with proven technology systems for improving their productivity, profitability and overall business efficiencies.
Article Source: http://EzineArticles.com/?expert=Chris_Freund |
|
|
Read more related posts
Leave a Comment
