A 9 Csapd�k -b�l Nyilv�nos Szektor V�llalat Szint Sz�m�t�g�p Rendszereket

MellettSzent kenet Freudi
A k�vetkez� van egy m�r az eg�sz t�l- gyakran forgat�k�nyv mikor kipr�b�l�s -hoz eszk�z a v�llalat rendszer:

A d�nt�s van gy�rtott -n�l v�grehajt�si szint -hoz �p�t egy �j sz�m�t�g�p/ szoftver rendszer. EGY tervez igazgat�/ koordin�l van z�rgondnok �s tart tal�lkoz� -val egy �jonnan teremtett RFP bizotts�g, stakeholders �s haszn�l�k -hoz legjobb meghat�roz hogyan ez rendszer sz�ks�ges -hoz megjelen�s, �s okiratok ez -hoz �ri�si r�szlet. A bizotts�g k�nyvkiad� a RFP �s megh�v leend� elad� -hoz al�vet megparancsol.

Ut�n egy el�gg� r�vid id�tartam, elad� v�laszol, �s azon alapszik ezek megparancsol, egy r�vid oldalra d�l -b�l lappang� elad� van teremtett �s �k megh�vott -hoz bemutat -uk term�kek/ t�rzsalak, haszn�l mindkett� elad� anyagi javak szint�gy a nyilv�nos szektor anyagi javak. A RFP bizotts�g, ut�n m�sik r�vid id�tartam, ideiglenes t�kolm�ny egy utols� kiv�laszt�s azt�n a szerz�d�s van elint�zett.

A tervez r�g el�fordul; a elad� k�lteni t�bb h�napok vagy egyenletes �vvel ezel�tt alak�t a rendszer, �s egy csapat -n�l nyilv�nos szektor �gyn�ks�g seg�t igazol amit a rendszer van k�zbes�tett szerint a kik�t�sek kont�ner -ban RFP. Bizonyos b�bu -b�l rendszer m�jus kap �sszecsavart ki -hoz teszt haszn�l�k -on ez pont t�l. Ezen kor alatt folyamat, lyukak -ban eredeti RFP van alap�t, vagy tal�n t�rv�nyhoz�s el�fordul amit kell lenni sz�m�tott r�sz�re. Cser�l rendel van el�terjesztett, id�szer�s�g kap ny�jtot, �s a rendszer k�lts�gek legal�bb k�tszer annyi mint a parancsol.

V�g�l, a megy �l id�pont el�fordul. Van sok harsonasz�, k�pz�s befejez�d�tt, �s haszn�l�k elkezd haszn�l a rendszer. A panasz elkezd. Bizonyos befoly�sos haszn�l�k l�tszik -hoz k�rtev�s a rendszer. M�s haszn�l�k �s stakeholders m�jus pont ki amit a rendszer, m�gis k�zbes�tett mint dokument�lt, csak isnt’ halad� dolgozik. Mikor m�k�d� -val a elad�, a cser�l rendel akarat folytat�dik -hoz alkalom a beoszt, �s most amit a rendszer van -ban termel�s, ezek megv�ltozik �r egyenletes t�bb. A lefel� ir�nyul� spir�l birtokol megkezdett �s ott’ nem megtakar�t� a tervez.

Ironikusan, ez a eset -ban a leg--bb v�llalat szint rendszereket. Mellett haszn�l legjobb �zelmek, minden burkolt a projectben volna ill�en bor�tott maguk, �s sok volna utas ez �t el�tt. �k megk�zel�t�s a teljes tervez elbizakodott ez akarat v�g�l megbukik, de gy�z�dj meg �k nem az oka amit hi�ny. Saj�tos dokument�ci� van helyben �s senki sem egy�n lehet c�l mint a pont -b�l hi�ny.

Mi�rt van ez teh�t bonyolult? V�g�l, bent egy�n oszt�ly -ra kicsi tervez, ott van sok siker egyenletes -val meg�t -ban �t. K�rd�s l�tszik -hoz kap cimzett �s a tervez dont’ lesz�ll nyom sok.

Nincs egyszer� kulcs okoz ami azt illeti mi�rt v�llalat tervez mint ez megbukik. De �k tud siker�l. �s att�l f�gg -ra t�bb kulcs t�nyez�k, mindegyik aminek kell lenni cimzett. Egy gyenge l�ncszem tud elpuszt�t a tervez.

1. Jobb v�grehajt�si birtokol -hoz fel�gyel a tervez

Ez nem’ jelent a v�grehajt�si birtokol -hoz kezel a tervez. Sok id� felel�ss�g r�sz�re egy tervez m�jus es�s -ra egy egyes oszt�ly, m�g m�s p�rhuzamos oszt�ly van r�sze a tervez. Ez egy recept r�sz�re hi�ny. A v�grehajt�si kell lenni magas el�g -ban hierarchia -hoz lenni gondjaira van b�zva MINDEN oszt�ly burkolt, �s must fel�gyel �s beszerez leveg� fed r�sz�re a tervez. P�ldak�nt, akad�lyok’ elfogad egy �j ifj�s�gi igazs�g eset vezet�s rendszer van -hoz lenni eszk�z. Bent a ifj�s�gi igazs�g �gyn�ks�g van t�bb oszt�ly. Akad�lyok’ elfogad ( -ban egy igazi leegyszer�s�t�s �t) amit van egy EZ oszt�ly, egy oszt�ly amit ellen�riz k�zleg�ny eltart�, egy oszt�ly amit ellen�riz a nyilv�nos �gyn�ks�gek, �s egy oszt�ly amit ellen�riz k�zigazgat�s �s szab�lyzat. Gyakran id�, a EZ oszt�ly akarat term�szetesen lenni meghat�rozott a hat�s�g �s felel�ss�g -hoz eszk�z a �j rendszer. rossz Ebben az esetben, a Ifj�s�gi Igazs�g �gyn�ks�g fej ( vagy egyenletes magasabb szint) kell lenni akt�van burkolt �s v�g�l fel�gyel a tervez. Egyetlen ez v�grehajt�si tud hat�rozat k�rd�s amit m�jus el�fordul k�z�tt a m�s oszt�ly. Ez v�grehajt�si kell lenni term�szetesen bizotts�g -hoz tervez, �s amit anyagi eszk�z�k ez v�grehajt�si kell lenni burkolt -ban minden sz�npadok -b�l tervez, -b�l RFP -hoz elad� kiv�laszt�s -hoz utols� felford�tani.

2. Jobb tervez igazgat� �s m�dszertan kell lenni v�logatott

EGY tervez igazgat� ki van egy neh�z eset r�sz�re r�szlet �s k�vet szab�lyok bele�rtve minden tervez vezet�s legjobb �zelmek m�jus eg�szs�ges mint aki jobb roham. B�rmennyire, ez nem a eset, k�l�n�sen -ban t�bb �sszetett v�grehajt�s.

A tervez igazgat� sz�ks�ges -hoz lenni tapasztalt nemcsak m�szaki, de is politikailag. Ez egy speci�lis szem�ly amit el�ad sokszoros szerepek: Dokument�ci�, beoszt, szurkol�k leghangosabbja, diplom�cia, szint�gy sok m�s kalapok. Ez szem�ly van term�szetesen teli id� k�zben a tervez �s lesz a kulcs szem�ly ki lehet kapcsolat k�r�lbel�l ak�rmi vonatkoz�lag a tervez. Ez szem�ly szerkezet k�zvetlen�l r�sz�re a kulcs v�grehajt�si �s nekik van egy kapcsolat ez minden er�s el�g -hoz hordoz �tmen� n�h�ny tervez alacsonyan fekszik.

Ez szem�ly kell lenni k�pes foglalkozni csap�s �s is k�pesnek lenni megtenni fog felel�ss�g k�zben meg�t -ban �t. Ez szem�ly must volna jobb tart�s. Ha egy probl�ma el�fordul, ez szem�ly kell lenni t�bb �rintett -val a oldat mint elterel hib�ztat vagy bor�t� maguk. Mert ez szem�ly birtokol jobb kapcsolat -val a kulcs v�grehajt�si, fogj�k nem kell agg�dik amit mind d�nt�s gy�rtott k�zben a tervez van t�k�letes, egyetlen amit ha egy d�nt�s isnt’ jobb, nekik van a lehet�s�g arra el�ad jav�t� tett.

Ez szem�ly is sz�ks�ges -hoz k�pesnek lenni megtenni kezel egy tervez haszn�l egy iter�ci�s folyamat. Mint le�r fenti, nem anyag hogyan gondosan gondolkod�s �tmen� �s dokument�lt �j ig�nyek akarat j�n megjel�l amit voltak’ gondolkod�s -b�l, vagy t�rv�nyhoz�/ szab�lyok megv�ltozik m�jus el�fordul k�zben a tervez. K�ne, hogy legyen gondosan lenni hozott megjel�l az�rt azok burkolt a projectben szok�s’ agg�dik amit mind lehets�ges r�szlet van z�rt -ban k� am�g a term�k van k�zbes�tett. Ha tervez r�sztvev� hisz lesz nem ell�t�s r�sz�re cser�l, akkor fogj�k megpr�b�l -hoz tervez valami teh�t �sszetett ami azt illeti foganty� mind lehets�ges id� el�tti forgat�k�nyv, �s a rendszer akarat v�gez k�nyelmetlen �s bonyolult -hoz haszn�l.

3. Cser�l Vezet�s must elkezd el�tt a RFP van egyenletes k�nyvkiad�

V�llalat tervez jelent cser�l. R�sz�re a leg--bb emberek, ez stresszel teli. V�g�l, �k hozz�szokott -uk folyamat, tud a glitches �s dolgozik- k�r�l -ban -uk l�tez� rendszereket, �s gondol a f�jdalom -b�l egy �j rendszer csak isnt’ �rt�k� ez nekik. Gyakran id�, a �j rendszer akarat helyettes�t egy teljesen j� rendszer �k haszn�l, �s -ban sok esetek, emberek akarat val�j�ban elvesz�t n�h�ny -uk er� k�sz�nhet�en t�bb el�rhet�s�g -b�l inform�ci� amit �k hozz�szokott volna -ban -uk ir�ny�t. Term�szetesen �k ellen�ll� -hoz cser�l.

Term�szetesen cser�l vezet�s strat�gi�k kell lenni haszn�lt k�l�n�sen -ban v�llalat szint tervez. De �k sz�ks�g -hoz lenni kezdett jobb -n�l a legkor�bbi sz�npadok -b�l egy tervez mert kicsi probl�ma -n�l igazi kezdet -val kulcs emberek tud elpuszt�t lelkesed�s �s j�akarat -b�l kulcs j�t�kosok.

EGY j� �t -hoz eltart�s minden egym�s mellett van egy aktiv�l bels� website hol el�gedett vonatkoz�lag a tervez van folyamatosan korszer�s�tett. Ez er� lenni j� -hoz tekint egy p�kh�l� fat�rzs �s elfogad felhaszn�l� visszacsatol�s. EGY igazi �j ir�nyzat -ban magas tech vil�g van a CEO/ vezet�k -b�l companies val�j�ban fut�s egy blog �s elfogadva minden jellegek -b�l visszacsatol�s, mindkett� j� �s rossz. N�ha -a’ a t�ny valaki van l�t meghallott amit’ t�bb fontos mint egy tett l�t elvett.

Mint meg�llap�tott a projectben vezet�s r�sz, korai -ra a projectben ez fontos -hoz figyelembe vesz n�mely ( de nem t�lzott) megv�ltozik -hoz n�h�ny alacsony szint r�szlet tervez mint a tervez halad�s.

-ban -unk k�vetkez� cikk, mi akarat leleplez egyenletes t�bb er�s okok -hoz fizet koncentr�lt figyelem -hoz mikor eszk�z -a rendszer. Marad hangolt…. �s ha youd’ szeret t�bb inform�ci� vonatkoz�lag ez t�ma �s sok m�sikak vonatkoz�lag szok�s szoftver fejl�d�s r�sz�re k�pz�s, eset vezet�s, elad�sok �s marketing �s halad� adat anal�zis, legyen sz�ves l�togatwww.globalvisiontech.com.

Szerz�i jog 2006 Szent kenet Freudi ( minden jog fenntartva)

Szent kenet Freudi van a Eln�k �s CTO -b�l Vil�g- L�tom�s Technol�giai, Inc (GVT.), http:/www.globalvisiontech.com/ egy els� szoftver el�h�v� specializing -ban er�s, k�nny�- -hoz- haszn�l Internet rendszereket r�sz�re eset vezet�s, gyermek j�l�t, udvar visszafizet�s, online k�pz�s �s fejl�d�s, elad�sok �s marketing intelligencia �s gy�gyszer�szeti analitikai, piackutat�s �s adat elfog szersz�mok. GVTï¿½s els� c�l van -hoz beszerez -unk v�s�rl�k -val bizony�tott technol�gia rendszereket r�sz�re jav�that� -uk termel�kenys�g, j�vedelmez�s�g �s �tfog� teend� hat�soss�g.

Cikk Forr�s: http://EzineArticles.com/?expertChris_Freund=