ang 9 Pitfalls ng ang madla sektor Enterprise patagin Computer paraan

ninabinyagan Freund
ang sundan ay isa lahat lubha madalas scenario kailan trying sa isagawa ang enterprise paraan:

ang pasiya ay made at ang tagapagpaganap patagin sa magtayo a bago computer/software paraan. A itudla tagapangasiwa/coordinator ay magtakda at hawakan pulong kumuha a newly lumikha RFP lupon, stakeholders at users sa talunin pagpasiyahan paano ito paraan mangilangan sa tumingin, at dokumento ito sa pagkalaki-laki isa-isahin. ang lupon ilathala ang RFP at anyayahan hinaharap nagtitinda sa sumuko bids.

matapos a perya maikli tukdok ng takdaan ng oras, nagtitinda tumugon, at ibatay sa tesis bids, a maikli itala ng mabisa nagtitinda ay lumikha at sila ay anyayahan sa ipakita kanila produkto/prototypes, using kapuwa nagtitinda mapamaraan gaya balon gaya ang madla sektor mapamaraan. ang RFP lupon, matapos iba maikli tukdok ng takdaan ng oras, gawin a kahuli-hulihang pagpili at noon ang pumasok ay pakipag-usapan.

ang itudla sipain mangyari; ang nagtitinda gastahin ilan buwan o patagin taon linangin ang paraan, at a itambal at ang madla sektor ahesiya tumulong patunayan atipan ng pawid ang paraan ay ihatid pagkakasundo sa ang specifications maglaman di ang RFP. tiyak pagdugtung-dugtungin ng ang paraan mayo kumuha pagulungin lumitaw sa subukin users at ito itutok lubha. noong panahon ito prusisyon, butas di ang orihinal RFP ay itatag, o marahil pagbabatas mangyari atipan ng pawid dapat maaari ipaliwanag dahil sa. palitan iutos ay sumuko, timelines kumuha hatakin, at ang paraan magkahalaga at pinakamaliit makalawa gaya marami gaya ang tumawad.

sa wakas, ang lumakad buhay petsahan mangyari. diyan ay marami tokata, ang pinagsanayan ay done, at users magsimula using ang paraan. ang karaingan magsimula. tiyak makapangyarihan users tila sa sabotage ang paraan. iba users at stakeholders mayo itutok lumitaw atipan ng pawid ang paraan, kahit na ihatid gaya dokumento, makatarungan isnt’ pag-alis sa gumawa. kailan gumawa kumuha ang nagtitinda, ang palitan iutos nasain mapatuloy sa basagin ang magbadyet, at ngayon atipan ng pawid ang paraan ay di produksiyon, tesis palitan magkahalaga patagin laling marami. ang pababa tangayin may begun at diyan’ hindi ang naimpok ang itudla.

Ironically, ito ay ang kahon di ang lalong nakararami enterprise patagin paraan. nina using talunin magsanay, lahat masalimuot di ang itudla may tumpak takpan ang kanilang sarili, at marami may manlalakbay ito daan nang una. sila lumapit ang buo itudla ipalagay ito nasain malao't madali lumagpak, datapuwa't gawin ang nananagot sila ay hindi ang mangatwiran dahil sa atipan ng pawid pagkabigo. tumpak documentation ay di pook at hindi isa isang tao maaari maaari ang pinatatamaan gaya ang itutok ng pagkabigo.

sanhi ay ito pagayon mahirap hindi madali? matapos lahat, sa loob isang tao kagawaran sa maliit itudla, diyan may been marami tagumpay patagin kumuha banggain di ang daan. maglathala tila sa kumuha magsalita at ang itudla dont’ kumuha mula rito bakasin marami.

diyan ay hindi simple susi magbigay gaya sa sanhi enterprise itudla maibigan ito lumagpak. datapuwa't sila maaari magtagumpay. at ito umasa sa ilan susi salik, bawa't isa ng alin dapat maaari magsalita. isa mahina ikawil maaari sirain ang itudla.

1. ang tuwirin tagapagpaganap may sa pamanihalaan ang itudla

ito doesnt’ paraan ang tagapagpaganap may sa pangasiwaan ang itudla. marami takdaan ng oras pananagutan dahil sa a itudla mayo bumagsak sa a ibukod kagawaran, pa iba paralelo kagawaran ay mahati ng ang itudla. ito ay a resipi dahil sa pagkabigo. ang tagapagpaganap dapat maaari mataas sapat di ang pamunuan ng simbahan sa maaari di pagbintangan ng lahat kagawaran masalimuot, at dapat pamanihalaan at paglaanan pahanginan takpan dahil sa ang itudla. gaya isa halimbawa, lets’ ipalagay a bago pambata katarungan kahon pangasiwaan paraan ay sa maaari isagawa. sa loob ang pambata katarungan ahesiya ay ilan kagawaran. Lets’ ipalagay ( di a tunay simplistic daan) atipan ng pawid diyan ay isa ito kagawaran, a kagawaran atipan ng pawid pamanihalaan praybet paglaanan, a kagawaran atipan ng pawid pamanihalaan ang madla ahesiya, at a kagawaran atipan ng pawid pamanihalaan pangasiwaan at pag-aayos. madalas takdaan ng oras, ang ito kagawaran nasain nang natural maaari bigyan ang kapangyarihan at pananagutan sa isagawa ang bago paraan. tratuhin nang masama di ito kahon, ang pambata katarungan ahesiya panguluhan ( o patagin mataas patagin) dapat maaari masigla masalimuot at panghuli pamanihalaan ang itudla. tangi ito tagapagpaganap maaari magpasiya maglathala atipan ng pawid mayo mangyari sa pagitan ang iba kagawaran. ito tagapagpaganap dapat maaari ganap lupon sa ang itudla, at atipan ng pawid paraan ito tagapagpaganap dapat maaari masalimuot di lahat magtanghal ng ang itudla, sa RFP sa nagtitinda pagpili sa kahuli-hulihang pagulungin.

2. ang tuwirin itudla tagapangasiwa at methodology may sa maaari pumili

A itudla tagapangasiwa sino ay a idikit dahil sa isa-isahin at sundan pamahalaan isama lahat itudla pangasiwaan talunin magsanay mayo arukin maibigan ang tuwirin bumagay. paano man, ito ay hindi ang kahon, lalao na di laling marami magusot pagsasagawa.

ang itudla tagapangasiwa mangilangan sa maaari dumanas hindi tangi tekniko, datapuwa't din hinggil sa pulitika. ito ay a pasadya tao atipan ng pawid gampanan multiple roles: Documentation, magbadyet, cheerleading, diplomasya, gaya balon gaya marami iba hats. ito tao ay ganap kabilugan takdaan ng oras noong panahon ang itudla at maging ang susi tao sino maaari maaari makipag-alaam buongpaligid kahit ano hinggil ang itudla. ito tao gumawa tuwiran dahil sa ang susi tagapagpaganap at sila may a relationship atipan ng pawid ay malakas sapat sa magdala lagos kaunti ng ang itudla lows.

ito tao dapat maaari able sa makitungo kumuha kalaban at din maaari able sa kunin pananagutan noong panahon banggain di ang daan. ito tao dapat may ang tuwirin anyo. kung a suliranin mangyari, ito tao dapat maaari laling marami magkaroon ng kinalaman kumuha ang solusyon kaysa deflecting sisihin o takpan ang kanilang sarili. sapagka't ito tao may ang tuwirin relationship kumuha ang susi tagapagpaganap, sila nasain hindi may sa huwag kang mag-alaala atipan ng pawid bawa't pasiya made noong panahon ang itudla ay ganap, tangi atipan ng pawid kung a pasiya isnt’ tuwirin, sila may ang kakayahan sa gampanan iwasto gawa.

ito tao din mangilangan sa maaari able sa pangasiwaan a itudla using isa iterative prusisyon. gaya ilarawan itaas, hindi bagay paano maingat diwa lagos at dokumento bago requirements nasain lumapit pataasin atipan ng pawid werent’ diwa ng, o pagbabatas/ pamahalaan palitan mayo mangyari noong panahon ang itudla. ito dapat maingat maaari brought pataasin pagayon atipan ng pawid those masalimuot di ang itudla wont’ huwag kang mag-alaala atipan ng pawid bawa't maaari isa-isahin ay susian di batuhin hanggang ang produkto ay ihatid. kung itudla lumahok maniwala diyan nasain maaari hindi matutulungan dahil sa palitan, noon sila nasain subukin sa gumuhit ng plano something pagayon magusot gaya sa hawakan bawa't maaari asahan scenario, at ang paraan nasain tapusin pataasin cumbersome at mahirap hindi madali sa gumamit.

3. palitan pangasiwaan dapat magsimula nang una ang RFP ay patagin ilathala

Enterprise itudla paraan palitan. dahil sa ang lalong nakararami mga tao, ito ay bigyang diin. matapos lahat, sila ay used sa kanila prusisyon, malaman ang glitches at gumawa- sa tabi-tabi di kanila umiral paraan, at isipin ang pasakitan ng a bago paraan makatarungan isnt’ halaga ito dahil sa kanila. madalas takdaan ng oras, ang bago paraan nasain palitan a ganap mabuti paraan sila ay using, at di marami kahon, mga tao nasain tunay mawala kaunti ng kanila kapangyarihan nararapat sa laling marami availability ng patalastas atipan ng pawid sila used sa may di kanila pigilin. nang natural sila ay paglaban sa palitan.

ng paraanin palitan pangasiwaan pamamaraan dapat maaari used lalao na di enterprise patagin itudla. datapuwa't sila mangilangan sa maaari magsimula tuwirin at ang earliest magtanghal ng a itudla sapagka't maliit suliranin at ang tunay simula kumuha susi mga tao maaari sirain sigla at mabuting kalooban ng susi manlalaro.

A mabuti daan sa tago lahat magkaagapay ay isa masigla panloob website saan magkasiya hinggil ang itudla ay walang patid updated. ito lakas maaari mabuti sa pag-araal a web troso at tanggapin user feedback. A tunay bago lakad di ang mataas tech daigdig ay ang CEO/ tagapagpaganap ng kasamahan tunay running a blog at tanggapin lahat makinilyahin ng feedback, kapuwa mabuti at ang masama. kung minsan kanya’ ang tunay na pangyayari isang tao ay ay sinusulat pakinggan atipan ng pawid’ laling marami pag-angkat kaysa isa gawa ay sinusulat kunin.

gaya sabihin di ang itudla pangasiwaan bahagi, maaga sa di ang itudla ito ay pag-angkat sa payagan dahil sa kaunti ( datapuwa't hindi labis-labis) palitan sa kaunti ng ang mababa patagin isa-isahin gumuhit ng plano gaya ang itudla kaunlaran.

di atin kasunod bagay, tayo nasain alisan ng takip patagin laling marami makapangyarihan mangatwiran sa magbayad ipinid pansin sa kailan isagawa mo paraan. bimbinin ilagay sa tono…. at kung youd’ maibigan laling marami patalastas hinggil ito paksa at marami iba hinggil ugali software paglinang dahil sa ang pinagsanayan, kahon pangasiwaan, pagbibili at dalhin sa palengke at isulong data pagsusuri, masiyahan dumalawwww.globalvisiontech.com.

binyagan Freund ay ang pangulo at CTO ng globo pang-malas teknolohiya, Inc (GVT.), http:/www.globalvisiontech.com/ a primyer software linangin magdalubhasa di makapangyarihan, madali- sa- gumamit interno paraan dahil sa kahon pangasiwaan, bata kapakanan, ligawan reimbursement, online ang pinagsanayan at paglinang, pagbibili at dalhin sa palengke katalinuhan at pharmaceutical analytical, dalhin sa palengke manaliksik at data dakpin kasangkapan. GVTï¿½s pangunahin layon ay sa paglaanan atin ugali kumuha patunayan teknolohiya paraan dahil sa pabutihin kanila productivity, profitability at overol hanapbuhay efficiencies.

bagay mula: http://EzineArticles.com/?expertChris_Freund=