IT or Telco projects are going on to change our world with technologic developments. تكنولوجيا الأعمال المصرفية أو مشاريع مستمرة لتغيير العالم مع التطورات التكنولوجية. Companies are in a competitive race to convert their production lines with latest technology and this creates many IT or Telco Projects everyday. الشركات المنافسة في السباق لتحويل خطوط الإنتاج مع أحدث التقنيات وهذا يخلق العديد من مشاريع تكنولوجيا المعلومات أو الأعمال المصرفية اليومية. But how these hightec projects are managed and what problems arise for companies during development process? ولكن كيف hightec هذه المشاريع تدار وما تنشأ مشاكل بالنسبة للشركات خلال عملية التنمية؟ Most European companies are searching for Senior Project Managers with high qualifications to hire and they are ready to pay high salaries.Project Management is the highest level of IT development combines with Business Management skills.If this job requires this much qualifications, in some projects and cases, better to outsource this work to a professional PM. معظم الشركات الأوروبية تبحث عن كبار مدراء المشاريع مع مؤهلات عالية لاستئجار وانهم على استعداد لدفع عالية salaries.Project الإدارة هو أعلى مستوى من تطوير تكنولوجيا المعلومات ويجمع مع إدارة الأعمال skills.If هذا عمل يتطلب الكثير من هذه المؤهلات ، في بعض المشاريع و الحالات ، أفضل لهذا العمل الى الاستعانة بمصادر خارجية مهنية الوزراء.

If you are an IT professional and want to learn about Project Management business, here is some usefull advices as essentials: إذا كنت أحد متخصصي تكنولوجيا المعلومات ويريدون تعلم عن إدارة المشاريع التجارية ، ومن هنا بعض النصائح المفيدة كما الأساسيات :

Before starting you are supposed to know the 2 most important aspects of Project Management. قبل بدء لكم يفترض معرفة 2 من أهم جوانب إدارة المشاريع. First is the time duration and budget of project. الأولى هي مدة الوقت والميزانية للمشروع. You are expected to deliver on time with cost effective projects. انت من المتوقع ان يلقى على الوقت مع مشاريع فعالة من حيث التكلفة. So below details are addition to main 2 titles. حتى التفاصيل أدناه بالإضافة إلى العناوين الرئيسية 2.

Project Documentation : Any level of projects needs well documantation for development team.So you must definetly work closely with employer(Project owner) to define all project features and translate into IT language. وثائق المشروع : أي مستوى من الاحتياجات إضافة إلى مشاريع لتنمية documantation team.So يجب عليك بالتأكيد العمل عن كثب مع صاحب العمل (صاحب المشروع) لتحديد ملامح كل مشروع تكنولوجيا المعلومات وتترجم إلى اللغة. Simply, if your employer did not bring you any Project Document, this means you have to prepare this sheets and you will spent most time on this level. ببساطة ، إذا كان رب عملك لم يجلب لكم أي وثيقة المشروع ، وهذا يعني ، لديك لإعداد صحائف هذا لكم وسوف قضى معظم الوقت على هذا المستوى. Naturally ,preparing documents have private conditions as type and expressions to define on the legal point.Project documents are very technical sheets and different than business contracts and may include diagrams,demos,drufts to explain better. وبطبيعة الحال ، وإعداد الوثائق الخاصة حسب نوع وظروف لتحديد أشكال التعبير عن وثائق قانونية point.Project جدا التقنية وصحائف مختلفة من العقود التجارية ويمكن أن تشمل الرسوم البيانية ، عروض تجريبية ، drufts لشرح أفضل. Clear , well defined documents will save you many possible problems on the life cycle of your project.You must learn about ITIL(IT Infrastructure Library) qualifications if you havent heard yet. واضحة ومحددة تماما ، وثائق سيوفر لك العديد من المشاكل المحتملة على دورة حياة الخاصة بك project.You يجب أن نتعلم عن ITIL (مكتبة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات (مؤهلات إذا كنت havent استمعت حتى الآن. Using ITIL documents will standartise the common IT definitions for all people involved this project. باستخدام وثائق ITIL سوف standartise تكنولوجيا المعلومات والتعاريف المشتركة لجميع الناس المشاركة في هذا المشروع. (Detailed ITIL training information can be found at (ITIL تدريب مفصلة ويمكن الاطلاع على معلومات في http://www.itil.co.uk ) (

Planning : When you complete the documentation, you will have to plan the stages of development process with related to your resources. التخطيط : عند استكمال الوثائق ، وسيكون لكم لخطة من مراحل عملية التنمية مع الموارد ذات الصلة الى حسابك. Effective usage of company resources(ERP) shows your level of management experience. الاستخدام الفعال للموارد الشركة (تخطيط موارد المؤسسات) ويبين مستواك من الخبرة الإدارية. This work needs to know your development team and their qualifications. وهذا العمل يحتاج إلى معرفتك فريق التطوير ومؤهلاتهم. If you are not familiar to your team, you must make planning by meeting with development team. إذا لم تكن مألوفة لفريقك ، يجب عليك جعل التخطيط من خلال اللقاء مع فريق التطوير. You can distribute the tasks according to their title and speak to your team with their tasks and ask if each of team member can perform expected tasks and how much time it takes. يمكنك توزيع المهام وفقا لعنوان والكلام لفريقك مع مهامهم وأسأل ما إذا كان كل من عضو فريق يمكن أداء المهام المتوقع ومقدار الوقت الذي يستغرقه. This is a hard Enterprice Resource Planning(ERP). هذا هو الصعب Enterprice تخطيط موارد. A good PM should talk with his team and explain clearly their tasks against a misunderstanding. وخير رئيس الوزراء يجب أن الحديث مع فريقه وشرح بوضوح مهامها ضد سوء فهم. When your interactive planning completed, you need to use a Project Management tool such as MS Project or Prince2. عند الانتهاء من التخطيط التفاعلي الخاص بك ، تحتاج إلى استخدام أداة لإدارة المشاريع مثل مشروع مرض التصلب العصبي المتعدد أو Prince2. These softwares are not easy to use but professional management needs these planning schedule for tracking the project by decision makers. هذه البرمجيات ليست سهلة الاستخدام ولكن هذه الاحتياجات المهنية إدارة تخطيط الجدول الزمني لتتبع المشروع من جانب صناع القرار. MS Project is a commercial software by Microsoft and much easy to use according to Prince2(Projects in Controllable Environment). مرض التصلب العصبي المتعدد المشروع هي البرمجيات التجارية من قبل مايكروسوفت والكثير سهلة الاستخدام وفقا لPrince2 (المشاريع التحكم في البيئة). Prince2 is widely used in Britain public sector projects and contains many templates to fill and report to top level managers as development team. Prince2 يستخدم على نطاق واسع في بريطانيا مشاريع القطاع العام ويتضمن العديد من النماذج لملء وتقديم تقرير إلى أعلى مستوى مديري فريق التطوير. if you want to work in Britain, you should better to learn about Prince2 Certification programs.Last years it happened a sector standart in UK market, so learn it.Project Management tools will make controlling, tracking the project lifecyle and this is really important in large projects. إذا كنت ترغب في العمل في بريطانيا ، هل ينبغي أن أفضل لمعرفة Prince2 شهادة programs.Last سنوات حصل قطاع standart في سوق المملكة المتحدة ، حتى تعلم it.Project أدوات إدارة سيجعل السيطرة ، وتتبع المشروع lifecyle وهذا هو المهم حقا في المشاريع الكبيرة. All stages should be tracked carefully for not loosing money or wasting resources. جميع مراحل ينبغي أن تتبع بدقة لعدم فقدان المال أو هدر الموارد. Thus enables to repair or modify the problem when arises. وهكذا تمكن لاصلاح أو تعديل هذه المشكلة عندما ينشأ. All project documents and your final plan must be distributed to your team, review together, let them to ask their questions and explain what you expect on that point. جميع وثائق المشاريع الخاصة بك ويجب أن تكون الخطة النهائية وزعت على فريقك ، نستعرض معا ، والسماح لهم أطلب أسئلتهم وتفسير ما تتوقعون بشأن هذه النقطة.

Calculate risks : There can be some risks whether in or out effects that can cause the project lifecyle. حساب المخاطر : ولا يمكن أن يكون هناك بعض المخاطر أو ما إذا كان في خارج الآثار التي يمكن أن تتسبب في المشروع lifecyle. A professional PM needs to watch inside or outside environment and calculate possible risks to avoid with risk management skills. وقال رئيس الوزراء الاحتياجات المهنية لمشاهدة داخل أو خارج بيئة وحساب المخاطر المحتملة لتجنب خطر مع المهارات الإدارية. Your estimations or potential impacts can reason unsuccesful results, so try to analise possible risks and make you Plan B. التقديرات الخاصة بك أو الآثار المحتملة يمكن أن السبب unsuccesful النتائج ، لذلك محاولة لتحليل المخاطر المحتملة وجعل لكم خطة بديلة.

Meet your Team : Developer team will be introduced you before the development process starts. لقاء مع فريقكم : الفريق المطور سيكون لكم عرض قبل بدء عملية التنمية. In this level, you have to posses some managerial skills as life experience, psychology and business management qualifications as task distribution according to members’s skills. في هذا المستوى ، لديك لامتلاك بعض المهارات الإدارية باعتبارها تجربة حياة ، وعلم النفس وإدارة الأعمال كما مؤهلات مهمة التوزيع وفقا لأعضاء مهارات. Not need to mention that you must read their CVs before indroduction. لا حاجة إلى أن أذكر أن عليك أن تقرأ على السير الذاتية قبل indroduction. Having idea about their skills and experience will give you idea about right person to right task. وقد فكرة عن مهاراتهم وخبراتهم وسوف أعطيكم فكرة عن حق الشخص المناسب لهذه المهمة. Try to speak and measure their willingness to get involved this project. والكلام في محاولة لقياس استعدادهم للمشاركة في هذا المشروع. Skip the unmotivated ones. القفز على الدوافع منها. If you have emotional intelligence, easier to select right people. وإذا كان لديك الاستخبارات العاطفية ، أسهل لاختيار الأشخاص المناسبين. Their daily life, marital status, family issues or office relations can effect their job and can cost you as delay of entire project. حياتهم اليومية ، والوضع العائلي ، وقضايا الأسرة أو مكتب العلاقات يمكن أن تأثير عملهم ولكم ما يمكن أن تكلفة التأخير من المشروع برمته. Inside relations are subject of relations management and you are supposed to have high life experience, if not search for case studies on web and analise how experienced PMs covered human relations problem during their case. داخل العلاقات تخضع للإدارة العلاقات وانك من المفترض لها خبرة عالية في الحياة ، إن لم يكن البحث عن دراسات الحالة على شبكة الإنترنت وذوي الخبرة لتحليل كيفية PMs المشمولة العلاقات الإنسانية المشكلة خلال قضيتهم.

Development : After your project plans are approved by the decision makers and got a hundred percent agreement, walk through the development process which is mostly performed by your development team.At this stage, you need to be in communication with team members. التنمية : بعد مشروعك خطط وافق عليها صناع القرار وحصل على مئة في المئة الاتفاق ، من خلال السير في عملية التنمية التي هي في الغالب التي تقوم بها حسابك التنمية team.At هذه المرحلة ، تحتاج إلى أن يكون في الاتصال مع أعضاء الفريق. Since different parts will be developed different people, one mistake will effect the entire project and the communication is deadly important. منذ أجزاء مختلفة وسيتم وضع مختلف الناس ، واحد خطأ وسوف تأثير المشروع برمته والاتصال هو المهم المهلكة. Characters of team members and desire to help eachother is important inside your team. شخصيات من أعضاء الفريق ورغبته في المساعدة eachother المهم داخل فريقك. As a PM, its your duty to coordinate your team and maybe even responsible from their relations to eachother, so watch your team carefully and prevent possible disagreements between eachother memebers. ونتيجة لرئيس الوزراء ، واجب عليك لتنسيق فريقكم وربما المسؤولة عن العلاقات إلى eachother ، حتى مشاهدة فريقكم بعناية ومنع الخلافات المحتملة بين eachother memebers. Make dailly meetings with their previous work and their results and next day tasks. جعل دايلي لقاءات مع الأعمال السابقة ونتائجها والمهام في اليوم التالي. Ask if they have problem and remind them the integration process to create easy combining the pieces of work with explanations. اسأل إذا كان لديهم مشكلة وأذكر منها عملية التكامل لخلق من السهل الجمع بين العمل مع قطعة من تفسيرات. After all project pieces are completed, you need to combine as final product. بعد كل قطعة يتم الانتهاء من المشروع ، تحتاج إلى الجمع على النحو المنتج النهائي. I personally never met a combining without a problem. أنا شخصيا لم اجتمع الجمع دون مشكلة. There will be always something forgotten by one of your team member, always. سيكون هناك دائما شيء ما نسي من جانب واحد من أعضاء فريقك ، دائما. To cover missing problem depends on your team members, this is why Im always reminding your team must speak to eachother as possible as they can. لتغطية مشكلة المفقودين يعتمد على أعضاء فريقك ، وهذا هو السبب في ايم دائما تذكير فريقك يجب ان نتحدث الى eachother ممكن لأنها يمكن. Once, one of our team mate did not checked the server software version and this caused 1 week to solve this stupid problem. مرة واحدة ، واحدة من زميله في الفريق لم التحقق من الخادم والبرمجيات النسخة تسبب هذا الاسبوع 1 لحل هذه المشكلة غبية. That team still calls me and tell I was the best Project Manager they have seen even they are working on International Software projects. أن الفريق لا يزال يدعو لي وأنا أقول هو أفضل مدير المشروع حتى انهم رأوا أنهم يعملون على مشاريع البرمجيات الدولية. So , development process needs much patience and ability of coordination from you.If you forget the golden rule of development stage is “communication”, get an aspirin, headache appear! ذلك ، في عملية التنمية يحتاج للكثير من الصبر والقدرة للتنسيق من you.If لكم ننسى القاعدة الذهبية للتنمية المرحلة هو "الاتصال" ، الحصول على الأسبرين ، ويبدو أن الصداع!

Testing :Combine all pieces of project and finalise your druft product.Never forget that this not a final product to deliver, just a druft before tests. اختبار : تجمع كل قطعة من المشروع ووضع اللمسات النهائية الخاصة بك druft product.Never ننسى أن هذا ليس المنتج النهائي لتسليم ، مجرد druft قبل الاختبارات. Testing stage will always make you crazy and has to be long tested professionally. اختبار المرحلة سوف تجعلك دائما مجنون وقد تكون طويلة لاختبار مهنيا. Multi possible tests better to be done by your developer team. ممكن أفضل التجارب المتعددة ينبغي القيام به في بلدكم الفريق المطور. Each member has to test his own work piece at first, as second tell them to change the pieces and go on testing. على كل عضو لاختبار عمله في القطعة الأولى ، والثانية ونقول لهم لتغيير قطعة والذهاب للتجارب. Sometimes, developers can miss very simple points on their own work piece and easy this to be found by another team member. في بعض الأحيان ، يمكن للمطورين ملكة جمال بسيط جدا على نقاط العمل الخاصة بها وقطعة لهذا من السهل العثور على جانب آخر عضو فريق. Test each project piece with many combinations.If project is about a software, first suppose you are a normal level software buyer and what kinds of problems this software can cause . اختبار كل قطعة المشروع مع العديد من combinations.If المشروع عن البرمجيات ، الأولى لنفترض انك طبيعية على مستوى البرمجيات والمشتري وما هي أنواع المشكلات التي يمكن أن تسبب هذه البرمجيات. Second level is changing your mind and suppose you are a whitehat hacker and keep testing your product until your all pieces are confirmed on security reviews. المستوى الثاني هو تغيير عقلك ونفترض أنك whitehat القراصنة والحفاظ على اختبار المنتج الخاص بك حتى الخاص بك كل قطعة أكدت على الأمن استعراضات. When team has completed their tests, you personally test your product till you are sure on every point. عندما أكملت فريق التجارب ، ولكم شخصيا اختبار المنتج الخاص بك حتى انك متأكد على كل نقطة. Some projects requires third party professional testing services but I can assure you that your employers will test your product as well and you will get shamed when they have found bug on your project. بعض المشاريع يتطلب طرف ثالث المهنية خدمات الاختبار ولكن يمكنني أن أؤكد لكم بأن ما تتمتعون به أرباب العمل سوف اختبار المنتج الخاص بك وكذلك ستحصل على وأحرجت عندما وجدوا علة على مشروعك. In some cases, bugs can cause a legal case against Project Manager and vendor company. وفي بعض الحالات ، يمكن أن تسبب البق قضية قانونية ضد مدير مشروع شركة والبائعين.

Implementation : You are the highest risky stage. التنفيذ : انت أعلى مرحلة محفوفة بالمخاطر. If you will integrate your work into an existing system, there will be possible conflicts between running and modified parts. إذا كنت سوف تدمج عملك إلى النظام القائم ، لن يكون من الممكن الصراعات بين ادارة وتعديل أجزاء. Or some problems will be seen after new parts are implemented like unexpected reactions. أو بعض المشاكل التي ظهرت بعد وسوف يتم تنفيذ أجزاء جديدة مثل ردود الفعل غير متوقعة. Implementing a modification needs cooperating with existing system’s operator. تنفيذ تعديل الاحتياجات الحالية تتعاون مع النظام المشغل. He will probably know his own running system features and you need to cooperate with him. انه على الارجح سوف نعرف له ملامح خاصة بها نظام تشغيل وتحتاج إلى تعاون معه. Easy work if newly running system. إذا كان من السهل عمل نظام تشغيل حديثا. There is not a running system, your product has to be deployed to environment, this is all. لا يوجد نظام تشغيل ، المنتج الخاص بك لابد من نشر لبيئة ، هذا هو كل.

As you have realised, project management is a hard job and needs many IT and management qualifications(6 sigma) syndicated. كما أدركت لديك ، وإدارة المشاريع هي مهمة شاقة وتحتاج كثير من تكنولوجيا المعلومات وإدارة مؤهلات (6 سيغما) الحلقية. A high professional PM must deliver his work in project Budget and timely manners, no matter if its a software or marketing campaign .Ofcourse you have to focus on a particular area when you improve your PM skills in time, each area has hiw own tools and different diciplines but as a beginning you should realise the main points of Project Management. وهناك مهنية عالية الوزراء يجب عمله في تقديم مشروع الميزانية في الوقت المناسب والأدب ، بغض النظر إذا كان أحد أو حملة تسويق البرمجيات. Ofcourse لديك إلى التركيز على مجال معين عندما تحسين المهارات الخاصة بك بعد الظهر في الوقت ، في كل مجال من مجالات قد hiw الخاصة بها وأدوات diciplines مختلفة ولكن بداية يجب عليك أن تدرك النقاط الرئيسية لإدارة المشاريع. Never delay, never exceed your budget. تأخير أبدا ، أبدا تتجاوز ميزانيتك. Employers does not like suprises and your most strong competitor is a click away far. أرباب العمل لا يحب suprises الخاص بك ومعظم منافس قوي هو انقر فوق بعيدا الآن. Worst thing is loose people’s trust or disappointing them.Dispite everything project management is a prestige job in the society and pays good, not need to tell much travelling and knowing new people is other good points. أسوأ شيء هو فضفاض ثقة الشعب أو مخيبة للآمال them.Dispite كل شيء لإدارة المشاريع هي هيبة وظيفة في المجتمع ويدفع جيدة ، ليس في حاجة الى ان نقول الكثير من السفر ومعرفة الناس الجديدة الأخرى هي النقاط الجيدة.

About the Writer: Mr. Erkan Meydanlioglu has a degree in MBA and professional IT Project Manager expertise in Online Marketing Projects. عن الكاتب : السيد Erkan Meydanlioglu وقد حصل على شهادة الماجستير في تكنولوجيا المعلومات المهنية ومدير مشروع خبرة في تسويق المشاريع أون لاين. Recently working at في الآونة الأخيرة في العمل http://www.worldlancer.com . Get involves some projects as Freelance Project Manager and Team Leader in Europe if conditions are available. ويشمل الحصول على بعض المشاريع حر مدير المشروع ورئيس فريق في أوروبا إذا كانت الظروف متاحة. You can hire him as contracted project manager and reach him via email erkan.meydanlioglu at gmail dot com. يمكنك استئجار له التعاقد مع مدير المشروع والوصول اليه عبر البريد الإلكتروني erkan.meydanlioglu في gmail دوت كوم.

Resources:Project Management certification information or books to buy can be found at الموارد : إدارة المشاريع التصديق المعلومات أو لشراء الكتب ويمكن الاطلاع على http://www.pmi.org E-Learning courses can be applied at دورات التعلم الإلكتروني يمكن أن تطبق على http://www.butrain.com/

About the Author نبذة عن الكاتب

About the Writer: Mr. Erkan Meydanlioglu has a degree in MBA and professional IT Project Manager expertise in Online Marketing Projects. عن الكاتب : السيد Erkan Meydanlioglu وقد حصل على شهادة الماجستير في تكنولوجيا المعلومات المهنية ومدير مشروع خبرة في تسويق المشاريع أون لاين. Recently working at Worldlancer.com. في الآونة الأخيرة العمل في Worldlancer.com. Get involves some projects as Freelance Project Manager and Team Leader in Europe if conditions are available. ويشمل الحصول على بعض المشاريع حر مدير المشروع ورئيس فريق في أوروبا إذا كانت الظروف متاحة. You can hire him as contracted project manager and reach him via email erkan.meydanlioglu at gmail dot com. يمكنك استئجار له التعاقد مع مدير المشروع والوصول اليه عبر البريد الإلكتروني erkan.meydanlioglu في gmail دوت كوم.

Save $30 instantly on McAfee Total Protection and Internet Security! انقاذ 30 دولارا على الفور مكافي المجموع حماية وأمن الإنترنت!