Basics of Project Management 기본적인 프로젝트 관리의

IT or Telco projects are going on to change our world with technologic developments. IT 나 통신 사업 발전과 우리가 세상을 바꿀 technologic 진행되고있다. Companies are in a competitive race to convert their production lines with latest technology and this creates many IT or Telco Projects everyday. 경쟁 레이스에서 최신 기술을 가진 기업들은 생산 라인으로 전환이 생성하는 많은 IT 또는 통신 사업 일상. But how these hightec projects are managed and what problems arise for companies during development process? 그러나 이러한 hightec 사업 및 관리하는 방법에 문제가 기업에 대한 개발 과정에서 발생할 무엇? Most European companies are searching for Senior Project Managers with high qualifications to hire and they are ready to pay high salaries.Project Management is the highest level of IT development combines with Business Management skills.If this job requires this much qualifications, in some projects and cases, better to outsource this work to a professional PM. 대부분의 유럽 기업에 대한 높은 자격증을 가지고있는 수석 프로젝트 매니저를 고용하고 그들이 높은 검색 salaries.Project 관리 지불할 준비가 IT의 최고 수준의 개발이 직업이이 정도 경영의 자격증이 필요 skills.If와 결합, 일부 프로젝트에 의 경우, 아웃소싱 전문 오후의 개선을 위해이 일을했다.

If you are an IT professional and want to learn about Project Management business, here is some usefull advices as essentials: 만약 그렇다면 IT 전문가와 프로젝트 관리 업무에 대해 배우고 싶다, 여기에 필수 요소로 몇 가지 유용한 조언이다 :

Before starting you are supposed to know the 2 most important aspects of Project Management. 당신이 시작하기 전에 2 프로젝트 관리의 가장 중요한 측면을 알고 있어야합니다. First is the time duration and budget of project. 먼저 시간 기간 및 프로젝트의 예산이다. You are expected to deliver on time with cost effective projects. 비용 효과적인 프로젝트와 시간에 배달이 예상된다. So below details are addition to main 2 titles. 그래서 아래의 내용을 주요 외에도 총 4 종이있다.

Project Documentation : Any level of projects needs well documantation for development team.So you must definetly work closely with employer(Project owner) to define all project features and translate into IT language. 프로젝트 문서 : 프로젝트의 모든 수준을 잘 확실히 밀접 고용주 (프로젝트 소유자)와 모든 프로젝트를 정의하는 작업을해야하며 번역 기능으로 언어 발달을위한 team.So documantation 필요합니다. Simply, if your employer did not bring you any Project Document, this means you have to prepare this sheets and you will spent most time on this level. 간단히 말해, 만약 당신의 고용주, 당신이 침대 시트를 준비를해야하고 당신이이 수준에 가장 많은 시간을 소비한이 뜻 프로젝트 문서 데려 오지 않았다. Naturally ,preparing documents have private conditions as type and expressions to define on the legal point.Project documents are very technical sheets and different than business contracts and may include diagrams,demos,drufts to explain better. 자연스럽게, 준비 서류의 종류와 표현으로 법적 point.Project 문서에 대한 정의를 민간 조건이 매우 기술적 시트와 사업 계약을보다 더 잘 설명해 달라 및 다이어그램, 데모, drufts 포함될 수있습니다. Clear , well defined documents will save you many possible problems on the life cycle of your project.You must learn about ITIL(IT Infrastructure Library) qualifications if you havent heard yet. 명확하고 잘 정의된 문서 project.You의 생활주기에 대한 자세한 내용은 ITIL해야하는 여러 가지 문제에 저장됩니다 (IT 인프라 라이브러리) 자격을 들었다면 아직 havent. Using ITIL documents will standartise the common IT definitions for all people involved this project. 모든 사람을위한 공통 IT 정의 standartise 것이다 ITIL은이 프로젝트 관련 문서를 사용합니다. (Detailed ITIL training information can be found at (상세 내용은 ITIL 훈련에서 찾을 수있습니다 http://www.itil.co.uk )

Planning : When you complete the documentation, you will have to plan the stages of development process with related to your resources. 기획 : 설명서를 완료하면, 당신은 자원과 관련된 개발 프로세스의 각 단계를 계획해야한다. Effective usage of company resources(ERP) shows your level of management experience. 회사의 자원 (의 ERP)의 효과적인 사용을 관리 경험의 수준을 보여줍니다. This work needs to know your development team and their qualifications. 이 작품은 네 개발팀들의 자격을 알아야 할 필요가있다. If you are not familiar to your team, you must make planning by meeting with development team. 만약 당신이 익숙하지 않은 팀, 팀 회의에 의해 개발 계획을 만들어야합니다. You can distribute the tasks according to their title and speak to your team with their tasks and ask if each of team member can perform expected tasks and how much time it takes. 당신은 그들의 제목에 따라 자신의 작업을 함께 얘기하고있다면 귀하의 팀 각 팀 구성원의 예상 시간이 많이 걸리는 작업을 수행할 수있는 방법을 물어 작업을 배포할 수있습니다. This is a hard Enterprice Resource Planning(ERP). 이것은 하드 Enterprice 자원 관리 (ERP)입니다. A good PM should talk with his team and explain clearly their tasks against a misunderstanding. 좋은 오후 자신의 팀과 함께 이야기를 나누어야하고 명확하게 오해를 상대로 자신의 작업을 설명합니다. When your interactive planning completed, you need to use a Project Management tool such as MS Project or Prince2. 인터랙티브 계획이 완료되면, 당신은 MS Project 또는 Prince2 같은 프로젝트 관리 도구를 사용해야합니다. These softwares are not easy to use but professional management needs these planning schedule for tracking the project by decision makers. 이 소프트웨어를 사용하는 것이 쉬운 일은 아니지만, 경영 의사 결정에 의해 프로젝트를 추적하는 일정이 계획이 필요 전문. MS Project is a commercial software by Microsoft and much easy to use according to Prince2(Projects in Controllable Environment). 미시시피 프로젝트는 Microsoft에 의해 많이 사용하는 상용 소프트웨어와 Prince2 (프로젝트 제어 환경)에 따라 쉽습니다. Prince2 is widely used in Britain public sector projects and contains many templates to fill and report to top level managers as development team. 영국 공공 부문 사업에 Prince2 널리 사용되며 많은 포함되어 채우기 위해 최고 수준의 개발팀 매니저로 리포트 템플릿. if you want to work in Britain, you should better to learn about Prince2 Certification programs.Last years it happened a sector standart in UK market, so learn it.Project Management tools will make controlling, tracking the project lifecyle and this is really important in large projects. 만약 당신이 영국에서 일하고 싶은데, 좀 더 시장에서 영국의 스탠다드 부문 된 Prince2 인증 programs.Last 년 정도, 그래서 제어, 프로젝트 추적하게된다 lifecyle이 정말 중요하다 it.Project 관리 도구를 배워야한다 배워야 대형 프로젝트. All stages should be tracked carefully for not loosing money or wasting resources. 모든 단계를 신중하게 자원을 낭비하는 돈 또는 약화되지 않는 추적해야한다. Thus enables to repair or modify the problem when arises. 따라서 복구하거나 수정할 때 문제가 발생합니다. All project documents and your final plan must be distributed to your team, review together, let them to ask their questions and explain what you expect on that point. 모든 프로젝트 문서와 귀하의 최종 계획이 귀하의 팀, 리뷰 함께, 그들이 질문을하고 당신이 그 시점에 무엇을 기대하는가 설명하게 분산되어야합니다.

Calculate risks : There can be some risks whether in or out effects that can cause the project lifecyle. 위험을 계산 : 몇 가지 위험이 있는지 또는 그 프로젝트 lifecyle 효과를 일으킬 수있을 수있습니다. A professional PM needs to watch inside or outside environment and calculate possible risks to avoid with risk management skills. 프로 PM 또는 외부 환경의 내부와 계산 가능한 위험을 감시하는 리스크 관리 능력을 피하기 위해 필요합니다. Your estimations or potential impacts can reason unsuccesful results, so try to analise possible risks and make you Plan B. 귀하의 견적이나 잠재력에 미치는 영향, 그래서 가능한 위험 analise 실패한 시도하고 만들 수있는 결과를 이유로, B 계획

Meet your Team : Developer team will be introduced you before the development process starts. 귀하의 개발팀 소개 : 개발자 팀은 개발 프로세스를 시작하기 전에 당신이 도입된다. In this level, you have to posses some managerial skills as life experience, psychology and business management qualifications as task distribution according to members’s skills. 이 수준에서는, 당신은 인생을 경험 구성원의 능력에 따라, 심리학과 작업을 배포로 기업 경영 관리 능력을 보유한 일부 자격으로해야합니다. Not need to mention that you must read their CVs before indroduction. 아니 당신들은 CVs 읽어야합니다 indroduction 전에 언급해야합니다. Having idea about their skills and experience will give you idea about right person to right task. 그들의 기술과 경험에 대한 아이디어를 갖고, 너를 바로 작업에 바로 사람에 대해 생각을한다. Try to speak and measure their willingness to get involved this project. 통화를 시도하고 자신의 의지를 측정할이 프로젝트에 관여했다. Skip the unmotivated ones. the unmotivated 것들 스킵. If you have emotional intelligence, easier to select right people. 감성적 지능을 가지고있는 경우, 그에 맞는 사람을 선택하기 쉽다. Their daily life, marital status, family issues or office relations can effect their job and can cost you as delay of entire project. 그들의 일상 생활, 결혼 상태, 가족 관계와 그들의 직장 문제 또는 사무실 전체 프로젝트의 지연으로 비용 효과 수있습니다. Inside relations are subject of relations management and you are supposed to have high life experience, if not search for case studies on web and analise how experienced PMs covered human relations problem during their case. 내부 관계에 관계 관리의 대상으로하는 높은 삶의 경험이 있어야합니다, 만약 웹상에서 사례 연구에 대한 검색 및 analise 덮여있 PMS 어떻게 인간 관계 문제는 그들의 사건을 경험했다.

Development : After your project plans are approved by the decision makers and got a hundred percent agreement, walk through the development process which is mostly performed by your development team.At this stage, you need to be in communication with team members. 개발 : 의사 결정자의 승인 후 프로젝트를 계획하고있어 100 % 합의는 주로 개발 team.At이 무대에 의해 수행되는 개발 과정을 통해 팀 구성원과의 의사 소통에있을 필요가 산책. Since different parts will be developed different people, one mistake will effect the entire project and the communication is deadly important. 이후 다른 부분을 다른 사람이 개발된다, 한 번의 실수와 치명적인 커뮤니케이 션을 중요한 것은 전체 프로젝트의 효과가된다. Characters of team members and desire to help eachother is important inside your team. 팀 구성원과 욕망을 서로 팀을 돕기 위해 중요한 것은 내부의 캐릭터. As a PM, its your duty to coordinate your team and maybe even responsible from their relations to eachother, so watch your team carefully and prevent possible disagreements between eachother memebers. 로 오후는 귀하의 의무와, 어쩌면 그들의 관계에서 서로에게 책임이 있으므로 신중히 팀원 memebers 시계와 서로 간의 이견을 막기 팀원 조정이 가능합니다. Make dailly meetings with their previous work and their results and next day tasks. Dailly 이전 직장과 자신의 결과와 작업을 함께 다음날 회의합니다. Ask if they have problem and remind them the integration process to create easy combining the pieces of work with explanations. 만약 그들이 문제들을 쉬운 설명과 함께 작품의 조각들을 결합을 만들기 위해 통합 과정을 상기 물어보세요. After all project pieces are completed, you need to combine as final product. 모든 프로젝트 완료 후 조각, 최종 제품으로 결합해야합니다. I personally never met a combining without a problem. 나는 개인적으로 만난 적은 한 문제없이 결합. There will be always something forgotten by one of your team member, always. 거기에 항상 뭔가를 하나의 팀 구성원의 잊고, 항상있을 것입니다. To cover missing problem depends on your team members, this is why Im always reminding your team must speak to eachother as possible as they can. 실종 문제를 커버하려면 귀하의 팀 구성원에 따라, 임 감독이 왜 항상 그들 수있는만큼 서로에게 이야기해야 팀원 상기이다. Once, one of our team mate did not checked the server software version and this caused 1 week to solve this stupid problem. 일단, 우리 팀 동료의 서버 소프트웨어 버전과이 문제를 해결하기 위해 발생 일주일이 어리석은 확인하지 않았다. That team still calls me and tell I was the best Project Manager they have seen even they are working on International Software projects. 그 팀 프로젝트 매니저가 최고였다 아직도 저와 그들은 심지어 그들이 국제 소프트웨어 프로젝트에 노력하고있습니다 본적이 내가 말할 호출합니다. So , development process needs much patience and ability of coordination from you.If you forget the golden rule of development stage is “communication”, get an aspirin, headache appear! 그래서, 개발 과정 아스피린을 얻을, 두통이 나타날 정도의 인내와에서 조정의 능력 개발 단계의 황금률을 잊지 you.If "커뮤니케이션", 필요해!

Testing :Combine all pieces of project and finalise your druft product.Never forget that this not a final product to deliver, just a druft before tests. 테스트 : 프로젝트의 모든 조각을 결합하고 최종 제품이 아닌, 시험 전에 그냥 druft 전달하는 것을 잊지 druft product.Never하여주십시오. Testing stage will always make you crazy and has to be long tested professionally. 테스트 무대가 긴 항상 당신을 미치게 만들지 않습니다 전문적으로 테스트할 수있습니다. Multi possible tests better to be done by your developer team. 귀하의 개발자 팀에 의해 가능한 멀티 테스트를 더 잘 할 수있다. Each member has to test his own work piece at first, as second tell them to change the pieces and go on testing. 조각을 변경하라고 두 번째와 같은 테스트에 가서 처음에는 각 구성원은 자신의 작품 일부를 테스트하고있다. Sometimes, developers can miss very simple points on their own work piece and easy this to be found by another team member. 가끔은, 개발자들은 자신의 작업을 쉽게 조각이 다른 팀 구성원에 의해 발견에 매우 간단 점을 놓칠 수있습니다. Test each project piece with many combinations.If project is about a software, first suppose you are a normal level software buyer and what kinds of problems this software can cause . 프로젝트와 시험 프로젝트 combinations.If 많은 각 조각의 소프트웨어에 대해서는, 먼저 일반적인 수준의 소프트웨어 구매자와이 소프트웨어를 일으킬 수있는 어떤 종류의 문제 겠지. Second level is changing your mind and suppose you are a whitehat hacker and keep testing your product until your all pieces are confirmed on security reviews. 두 번째 수준이며 당신의 마음을 변화 화이트햇 해커가 당신과 당신의 모든 조각이 확인되기 전까지는 보안 리뷰에 대한 귀하의 제품 테스트를 계속 읽을 수있다. When team has completed their tests, you personally test your product till you are sure on every point. 팀들의 테스트가 완료되면, 당신은 개인적으로 귀하의 제품 테스트까지 모든 지점을 확신합니다. Some projects requires third party professional testing services but I can assure you that your employers will test your product as well and you will get shamed when they have found bug on your project. 몇몇 프로젝트 타사 프로 테스트 서비스를 필요로하지만 당신의 고용주가 귀하의 제품을 테스트하게 될뿐만 아니라 그들이 당신의 사업에 버그가 발견되면 창피를 얻을 것이다 당신을 드릴 수있습니다. In some cases, bugs can cause a legal case against Project Manager and vendor company. 어떤 경우에는, 버그 프로젝트 관리자와 공급 업체가 회사를 상대로 법적 경우가 발생할 수있습니다.

Implementation : You are the highest risky stage. 구현 : 당신은 높은 위험 무대입니다. If you will integrate your work into an existing system, there will be possible conflicts between running and modified parts. 경우 기존 시스템에 통합하여 작동한다, 거기 및 수정된 부분이 실행 갈등 설 예정이다. Or some problems will be seen after new parts are implemented like unexpected reactions. 또는 일부에 문제가 새 부품을 본 후 뜻밖의 반응처럼 구현하는 것입니다. Implementing a modification needs cooperating with existing system’s operator. 수정 구현은 기존 시스템의 사업자와 협력이 필요합니다. He will probably know his own running system features and you need to cooperate with him. 그는 아마 자신을 실행하는 시스템의 기능을 알게 될 것이다 그리고 당신은 그를 협조해야합니다. Easy work if newly running system. 쉽게 작업을 실행하는 경우 시스템을 새롭게했다. There is not a running system, your product has to be deployed to environment, this is all. 환경에 배치되고 저기를 실행하는 시스템이 아니므로, 귀하의 제품이있다,이 모든입니다.

As you have realised, project management is a hard job and needs many IT and management qualifications(6 sigma) syndicated. 당신이 깨달았, 프로젝트 관리 및 요구 힘든 직업은 많은 IT 및 관리 자격증 (6 시그마) 신디케이션. A high professional PM must deliver his work in project Budget and timely manners, no matter if its a software or marketing campaign .Ofcourse you have to focus on a particular area when you improve your PM skills in time, each area has hiw own tools and different diciplines but as a beginning you should realise the main points of Project Management. 경우 소프트웨어 또는 마케팅 캠페인. 당연히 사용하면 특정 지역에 집중하면 시간에 당신 오후 능력을 향상해야하는 고등 전문 오후, 각 지역에 자신의 도구와있다 hiw 프로젝트에 그의 작품을 예산과 시의 매너에 상관없이 전달해야합니다 다른 diciplines하지만 당신은 프로젝트 관리의 주요 포인트 시작으로 실감해야했다. Never delay, never exceed your budget. 절대 지연, 귀하의 예산을 초과하지 않습니다. Employers does not like suprises and your most strong competitor is a click away far. 고용주가 귀하의 가장 강력한 경쟁자와 suprises 클릭 한 번으로까지 좋아하지 않는 것 같군요. Worst thing is loose people’s trust or disappointing them.Dispite everything project management is a prestige job in the society and pays good, not need to tell much travelling and knowing new people is other good points. 최악의 것은 국민의 신뢰를하거나 실망 느슨한 them.Dispite 모든 프로젝트를 관리하는 사회에서 위신이 직업이 좋은 지급, 여행과 새로운 사람을 알게별로 말씀 드릴 필요는 다른 좋은 점입니다.

About the Writer: Mr. Erkan Meydanlioglu has a degree in MBA and professional IT Project Manager expertise in Online Marketing Projects. 작가 소개 : 미스터 Erkan Meydanlioglu의 MBA에서 학위 및 전문 온라인 마케팅 프로젝트에 IT 프로젝트 관리자의 전문이다. Recently working at 최근에 근무하는 http://www.worldlancer.com . Get involves some projects as Freelance Project Manager and Team Leader in Europe if conditions are available. 조건에 해당하는 경우에는 타 유럽에서 프리랜서 프로젝트 관리자와 팀 대표로 일부 프로젝트에 포함됩니다. You can hire him as contracted project manager and reach him via email erkan.meydanlioglu at gmail dot com. 당신이 프로젝트 매니저로 계약 및 Gmail에서 이메일을 통해 erkan.meydanlioglu 그를 도달할 수있는 사람을 고용 회사야.

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About the Writer: Mr. Erkan Meydanlioglu has a degree in MBA and professional IT Project Manager expertise in Online Marketing Projects. 작가 소개 : 미스터 Erkan Meydanlioglu의 MBA에서 학위 및 전문 온라인 마케팅 프로젝트에 IT 프로젝트 관리자의 전문이다. Recently working at Worldlancer.com. 최근 Worldlancer.com에서 근무했다. Get involves some projects as Freelance Project Manager and Team Leader in Europe if conditions are available. 조건에 해당하는 경우에는 타 유럽에서 프리랜서 프로젝트 관리자와 팀 대표로 일부 프로젝트에 포함됩니다. You can hire him as contracted project manager and reach him via email erkan.meydanlioglu at gmail dot com. 당신이 프로젝트 매니저로 계약 및 Gmail에서 이메일을 통해 erkan.meydanlioglu 그를 도달할 수있는 사람을 고용 회사야.


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