Dva Kritičan Uspeh Poslovodstvo unutra dobro ITIL Izvršenje
KodArnold Esterhuizen
Iko TO upravnik tko oskudica za progoniti određeni član Management IT usluge putovanje kod provođenje određeni član Informatika Infrastruktura Biblioteka (ITIL) potreba za shvatiti dva vrlo važan poslovodstvo izvor unaprijed.
Prvi faktor će biti imati namjenski, uvežban pa počinjen napredak posjedovanje.
Da te oskudica za imati jedan uspešan Incident management napredak šta 3. lice od TO BE u prezentu ispod stalan poboljšanje, te volja potreba netko tko 3. lice od TO BE u prezentu napokon odgovoran za svoju uspeh pa tko moći posvetiti vremena pa fokus za voziti to pa osigurati to zaista dogoditi se. Mnogo organizacije pomoć za nuždu pojedinac nad sledeće pogreška:
Određeni član napredak vlasnik 3. lice od TO BE u prezentu ne- zbiljski šta način onde 3. lice od TO BE u prezentu niko posvećen voziti jedan poseban napredak.
Onde 3. lice od TO BE u prezentu jedan napredak vlasnik, ipak muškarac inače ona 3. lice od TO BE u prezentu bogged prud unutra danje svetlo za danje svetlo reaktivan aktivnosti inače ostali “ važnije” posao- pokrenut nacrt pa stoga nemati vremena umjesto nepotreban “ birokracija” sličan ITIL.
Onde 3. lice od TO BE u prezentu više nego pojedinac napredak vlasnik umjesto jedan poseban napredak jedan klasik pogreška. Određeni član ideja nad ITIL će biti imati jedan sam konzekventan napredak kroz sve određeni član organizacija pa imajući dva glava jeftin restoran unutra današji “ napredak kuhinja” 3. lice od TO BE u prezentu siguran za zabrljati određeni član torta. Tko volja napokon biti odgovoran da onde 3. lice od TO BE u prezentu više nego pojedinac vlasnik? Major tvrtke tko imati uspješno ostvaren ITIL imati jedini napredak vlasnik kroz sve kompanija, čak ako onde biti brojan razdeoba namaz preko određeni član kugla. Današji osigurati taj određeni član napredak 3. lice od TO BE u prezentu konzekventan kroz sve svi razdeoba pa pomoć određeni član pokvariti se zapreka između odjel pa razdeoba.
Određeni član prvi problem ovdje, 3. lice od TO BE u prezentu taj tvrtke ne oskudica za trošiti novac na temelju posvetiti financijski sredstvo umjesto napredak posjedovanje. Očito jedan napredak vlasnik moći imati jedan pukotina uloga, događaj ostali posao također, specijalno unutra komparativ od SMALL tvrtke. Sve dok onaj drug uloga nije nad jedan reaktivan vatrogastvo priroda. Pojedinac osoba moći isto postojati napravljen odgovoran za više nego pojedinac napredak. Mada ovih obrađen treba postojati nad sličan fokus. Određeni član Promena, Oblik pa Puštanje uloga moći postojati zajednički kod pojedinac osoba unutra malen tvrtke na primjer. JA verovati unutra jedan velik korporacijski ovih uloga treba izvršiti kod namjenski narod, pa tvrtke tko ne napuniti ovih uloga nisu ozbiljan dosta okolo ITIL pa 3. lice od TO BE u prezentu ponajprije ograničen određeni član rukovanje isporuka.
Šta donijeti nama za drugu, ipak vjerojatno preko važan kritičan uspeh faktor, naime rukovanje isporuka?
Da te biti odgovoran za dobro ITIL izvršenje, osigurati te imati isporuka odozgo; inače ITIL moć pravedan postati drugi je propustila TO nacrt bacanje mjesto i vrijeme novac prud određeni član odvoditi.
Pa rukovanje isporuka ne srednja, “ određeni član upravnik kaže njegov počinjen”. Određeni član upravnik morati hodanje pa govor ITIL pa stalno pokazivanje njegov isporuka. Unutra praktičan uslove današji način ovlastiti osoblje droz stručan odgajanje, alat itd., određivanje određeni član pravo narod unutra određeni član pravo uloga pa izvršni pomoću čega ITIL, e.g. zahtjevan određeni član pravo izveštaj pa uzimanje akcija…
Kotters’ 8 skaline za organizacijski promena 3. lice od TO BE u prezentu zaista jedan dobar smjernica umjesto cannon rukovanje za slediti.
Rukovanje isporuka 3. lice od TO BE u prezentu vjerojatno preko važan uspeh faktor umjesto ITIL, ipak unutra moj iskustvo, vjerojatno isto preko težak otkriti. Taj 3. lice od TO BE u prezentu zašto? mnogo ITIL izvršenje pravedan postati jedan crn rupa sisanje settle novac.
JA misliti onde biti mnogo TO služba ravnatelja taj 3. lice od TO BE u prezentu ispod današji zabluda, taj ITIL 3. lice od TO BE u prezentu jedan srebro metak za škripac svi njihov problematika. Pravedan uvesti ITIL ( skoro sličan instalacija jedan nov tehnologija) pa sve će biti Ok. Šta oni ne shvatiti 3. lice od TO BE u prezentu taj ITIL 3. lice od TO BE u prezentu jedan major organizacijski promena, uračunavši jedan kultura promena. Nama naviknut fokus jedini na temelju tehnologija, ipak zatim nama morati usredotočiti određeni član kupac.
Drugi razlog umjesto dubok rukovanje isporuka 3. lice od TO BE u prezentu isto taj ITIL 3. lice od TO BE u prezentu obično dobro unutarnji TO odjel pokušaj pa ne jedan usmeriti zahtev iz određeni član posao. ITIL 3. lice od TO BE u prezentu jedan metodologija umjesto napredan TO pa ne ace ovakav određeni član posao.
Za nadvladati današji, dobro ITIL nacrt treba postati jedan posao zahtev pa isporuka 3. lice od TO BE u prezentu potreban iz svi određeni član put za vrhu, iz određeni član CEO.
|
|
Čitanje briny odnosi fast
Dopust jedan Primedba
